Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) aseguró este viernes que el abastecimiento de gas natural para los hogares bolivianos, el comercio y la generación de energía eléctrica está garantizado hacia el año 2030, desvirtuando las versiones que advierten sobre una crisis energética doméstica a mediano plazo.

?Así lo afirmó el vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de la estatal petrolera, Jorge Ríos, durante la presentación del plan de exploración, explotación y logística energética, tras conocerse el informe de certificación que situó las reservas probadas del país en 2,3 Trillones de Pies Cúbicos (TCF).

?“2,3 TCF es una cifra difícil de digerir y preocupante, resultado de una política hidrocarburífera estatal basada en un modelo rentista. Sin embargo, esta cifra no es irreversible, no es el fin de la historia de los hidrocarburos en el país, sino que debe ser tomada como un punto de inicio para darle una inflexión al sector y reactivarlo”, sostuvo Ríos ante autoridades, empresarios del sector y medios de comunicación.

Ríos desvirtuó los pronósticos alarmistas sobre un desabastecimiento doméstico y explicó la hoja de ruta para revertir la caída productiva. ?La estrategia estatal combina la reactivación exploratoria y el aprovechamiento de campos maduros con el posicionamiento de Bolivia como corredor energético y centro de almacenamiento subterráneo para el gas regional.

?Radiografía de la demanda interna y proyecciones al 2030

?El ejecutivo explicó que la producción nacional pasó de cerca de 60 millones de metros cúbicos día (MMmcd) en el periodo 2014-2015 a los actuales 25 MMmcd, proyectándose que para 2030 la curva de producción equipare a la demanda interna, estimada hoy en unos 15 MMmcd. Frente a ese escenario, Ríos aclaró cómo se distribuye el consumo nacional para disipar temores en la población:

?Generación eléctrica: absorbe alrededor de 4 MMmcd (entre el 30% y 35% de la demanda interna de gas) para cubrir el 70% de la matriz eléctrica nacional, complementada por fuentes renovables.

?Distribución por redes (domicilios, comercios y pequeñas industrias): representa el segundo bloque prioritario que, sumado al sector eléctrico, demanda entre ocho y 10 MMmcd.

?Consumidores directos (grandes industrias): Consumen los cinco MMmcd restantes mediante conexión directa al sistema de transporte.

?“Hay muchos analistas que mencionan que a partir de 2030 la gente va a tener que cocinar a leña o apagar los focos de su casa porque no habrá suficiente gas para generar electricidad. Eso no es completamente correcto”, afirmó Ríos. Precisó que, en el escenario proyectado hacia el final de la década, el suministro residencial y eléctrico estará cubierto, mientras que las grandes industrias conectadas al sistema troncal podrían recurrir a la importación directa de gas —por ejemplo, desde Vaca Muerta (Argentina)— a precios de mercado.

?Un doble modelo de negocio: exploración y centro logístico

?Para revertir el declive productivo y generar nuevas fuentes de ingresos, YPFB estructuró una estrategia apoyada en un nuevo marco regulatorio que atraiga inversiones privadas y ejecute dos líneas de acción complementarias:

?1. Reactivación del upstream (exploración y explotación): La estatal apunta a incorporar rápidamente los recursos contingentes ya descubiertos, realizar inversiones intensivas en fronteras exploratorias —destacando el proyecto exploratorio Domo Oso— y optimizar la recuperación en campos maduros de gas y petróleo para generar empleo e ingresos regionales en el corto plazo.

?2. Bolivia como hub energético y almacenamiento subterráneo: aprovechando su ubicación geográfica y una red instalada de más de 8.700 kilómetros de ductos con capacidad de transporte de hasta 32 MMmcd (que actualmente cuenta con unos 14 MMmcd de capacidad ociosa), Bolivia operará como corredor de gas en tránsito entre Argentina y Brasil.

?Adicionalmente, Ríos reveló una ventaja estratégica única en la región: la reutilización de reservorios bolivianos agotados como instalaciones de almacenamiento subterráneo para el gas argentino de Vaca Muerta. “Argentina maneja etapas de alta y baja producción estival. Podemos aprovechar nuestros reservorios agotados para almacenar esos volúmenes en época alta, gestionar tanto la demanda nacional como la de Brasil y conseguir los mejores precios”, explicó.

?Contratos vigentes e ingresos por gas en tránsito

?Como muestra de que el modelo logístico ya está en marcha, el vicepresidente de YPFB informó que en octubre de este año se suscribieron nueve contratos con clientes de Brasil y Argentina bajo modalidad interrumpible por un volumen de hasta 1,8 MMmcd, limitado temporalmente por la capacidad del ducto conector en el lado argentino, cuya ampliación ya se gestiona.

?Solo bajo este volumen inicial contratado, Bolivia proyecta percibir ingresos cercanos a los 17 millones de dólares durante el periodo estival, cifra que escalará significativamente a medida que se amplíe la capacidad de interconexión regional. //BTV